Gründer

Verkaufsgespräch Überzeugen statt überreden

Sie wollen einen potenziellen Kunden von sich und Ihrem Angebot überzeugen? Dann vergessen Sie die üblichen Verkäufertricks und punkten Sie mit Ihrer Persönlichkeit. › mehr

Werbemaßnahmen So gewinnen Sie Ihre ersten Kunden

Sie sind neu am Markt und wollen möglichst schnell neue Kontakte knüpfen? Dann brauchen Sie einen Fahrplan für Ihre Werbemaßnahmen. Wichtiger als ein großes Budget ist dabei die richtige Kundenansprache. › mehr
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Fragen und Antworten zum Meister-BAföG

handwerk magazin-Leser hatten am 3. Dezember die Gelegenheit Experten ihre Fragen zum Meister-BAföG zu stellen. Am Telefon berieten Rolf Sternke von der KfW aus Bonn und Jens Wortmann von der Handwerkskammer Berlin. Fünf typische Fragen und Antworten. › mehr

Fördermittel Geld vom Staat

Günstige Kredite vom Staat sind heute so vielseitig wie die Bedürfnisse von Existenzgründern. Doch eines haben sie gemeinsam: Die Zinsen sind günstig. Damit passen sie optimal zum schmalen Budget der ersten Unternehmerjahre. › mehr

Altersvorsorge Je früher, desto besser

Einen Fahrplan für die eigene Altersvorsorge sollte jeder Unternehmensgründer so früh wie möglich festlegen. Allein auf die gesetzliche Rente zu vertrauen wird nicht reichen. › mehr

Lieferwagen Mehr Auto fürs Geld

Abwrackprämie und schmale Etats verhelfen den Lieferwagen-Kombis zu einem Nachfrage-Boom. Selbst ohne Abwrackprämie ist man schon für gut 7000 Euro dabei. › mehr

Nützliche Programme fürs Büro

Handwerker-Software | Es muss nicht immer ein teueres Programm sein. Denn für manche spezielle Fragestellung gibt es kleine Lösungen. Solche programmierten Helfer kosten wenig, manchmal stehen sie sogar kostenlos zum Download im Internet. › mehr

Unternehmensbewertung Wunsch und Wirklichkeit

Inhabergeführte Handwerksbetriebe funktionieren ganz anders als große Konzerne. Das sollte sich auch in ihrem Wert ausdrücken. Ein spezieller Bewertungsstandard für kleine Betriebe hilft, den richtigen Verkaufspreis zu finden. › mehr
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Flexibel beschäftigen

Befristung | Zeitverträge für bis zu zwei Jahre und Minijobs helfen auch Existenzgründern, die Personalkosten im Griff zu behalten. Doch dabei sind einige rechtliche Details zu beachten. › mehr

Selbständig ohne Meisterbrief

Jonas Kuckuck ist selbständiger Reetdachdecker, Maler, Maurer und Gerüstbauer. Für keine der Tätigkeiten hat er einen Meisterbrief, obwohl diese Gewerke laut Handwerksordnungzulassungspflichtig sind. Trotzdem kann der 40-Jährige einen eigenen Betrieb führen - weil er ein Reisegewerbe angemeldet hat. Im Reisegewerbe können Handwerker nämlich den Meisterzwang umgehen. Sie dürfen allerdings nur eingeschränkt werben und geraten häufig mit Handwerkskammern oder Ordnungsämternin Konflikt. › mehr

Günstige Finanzspritzen

Fördermittel | Existenzgründer benötigen Geld, das sie von ihrer Hausbank oft nur schwer bekommen. Hier helfen Förderbanken sowie Mittelständische Beteiligungsgesellschaften und Bürgschaftsbanken. › mehr

Betriebshaftpflicht Gut versichert starten

Wichtig für Unternehmensgründer ist, die existenzbedrohenden Risiken für den eigenen Betrieb abzusichern. Eine Betriebshaftpflichtpolice ist dabei unverzichtbar. › mehr

Außenstände Geld besser eintreiben

Zehn Millionen Mahnverfahren, teure Prozesse, überlastete Gerichtsvollzieher – wer mit Justizias Hilfe an sein Geld kommen will, hat es schwer. Doch die EDV hilft zunehmend. › mehr

- Ist-Analyse Die fünf häufigsten Probleme bei der Nachfolge

Was bringt viele Unternehmer dazu, bis weit über das eigentliche Rentenalter hinaus ihren Betrieb zu führen? Nadine Schlömer-Laufen, Expertin beim „Institut für Mittelstandsforschung“ (IfM) in Bonn, hat die typischen Problemfelder bei der Übergabe an einen Nachfolger zusammengefasst. › mehr

- Expertenrat „Sanfter Übergang“

Strategieberater Franz-Josef Gomolka gibt Tipps, wie Nachfolger das Erscheinungsbild modernisieren, ohne mit der Firmen-Tradition zu brechen. › mehr

Neue Mitarbeiter Zunächst befristet einstellen

Wechseln nicht alle Mitarbeiter, die sich der Nachfolger wünscht, braucht er neue Arbeitskräfte. Um sich nicht gleich fest zu binden oder neue Kräfte erst einmal ausgiebig zu testen, bieten sich befristete Arbeitsverträge an. Die wichtigsten Punkte dazu lesen Sie hier. › mehr

Paragraf 613a Richtig informieren

Der Betriebsübergang sorgt nicht nur bei den Mitarbeitern für Unruhe, sondern verlangt auch richtige Informationen der Chefs. Weitere Praxistipps. › mehr